國有企業三年改革行動于2022年高質量圓滿收官。2023年，如何開展新一輪國有企業深化改革？如何打造和提升國有企業核心競爭力？如何解決國企當下發展過程中遇到的痛點、難點和堵點？

5月5日，智域智庫董事長徐家明一行走進高淳國資辦，與國資辦領導及其監管的五大產業集團負責人進行了深入溝通交流。

會上，智域智庫分享了新一輪國企再深化改革的“三大領域八大方向”，智域認為，新一輪國有企業改革，重點聚焦“三大領域”，即加快優化國有經濟布局結構，增強服務國家戰略的功能作用；加快完善中國特色國有企業現代公司治理，真正按市場化機制運營；加快健全有利于國企科技創新的體制機制。

圍繞上述三大領域，新一輪國企改革將以“一利五率”和“一增一穩四提”為指揮棒，在評價體系、國企混改、三項制度、科技創新、產業布局、風險防范、新型基礎設施建設和市場化的國有資本權益補充機制等八個方面進一步深化國企改革體系，進一步推動央企、國企實現高質量發展、提升核心競爭力和建設世界一流企業。

會上，國資辦領導及區五大國資集團，也結合自身實際和現實問題，與智域智庫深入探討和交流了當前遇到的改革發展熱點。智域基于多年專業研究和咨詢實戰，就區屬國企當下比較關注的化解國企債務風險、健全內部控制體系、盤活運營低效資產、建立治理管控制度、推進智改數轉等熱點、難點問題提出了智域解決方案。特別是在 “一利五率”新型考核要求，區屬國資國企如何設計轉型發展路徑和改革要點，如何為“股權財政”做貢獻，如何有效盤活存量資產和REITs發行實務，智域將根據企業自身特性進行“量身定做”，提供專業化、實戰性的智力服務。

智域智庫自1998年創立以來有3000余家項目服務實戰經歷，20000多家客戶關系基礎，全國國資國企咨詢項目超過500+例，江蘇13個地級市國資平臺均有案例，南京市11大國資平臺全覆蓋，千億級國企12家，政府服務案例50多例，豐富的實戰案例共同促成了智域智庫獨有的咨詢經驗。

智域智庫真切希望通過新時期深化改革創新咨詢服務幫助企業共同謀劃未來。“懷知遇之感，行智域之道，施治愈之策”是智域的品牌內涵，幫助企業走出困境、煥發活力、提升管理、健康成長乃是智域智庫孜孜追求的神圣使命。