近日，智域智庫與固鎮縣國有資本投資運營（集團）有限公司（下稱“固投集團”）簽署戰略合作協議，為其提供債務去化與融資組合策劃服務，為固投集團的持續健康發展和競爭力提升提供有力支持。這次合作將進一步展現智域智庫的專業實力，鞏固在行業中的地位。

固投集團是一家以國有資產管理為主要職能的企業集團。該集團涉及多個領域，包括基礎設施建設、能源資源開發、金融投資等。為了更好地服務于地方經濟發展和國家戰略，固投集團不斷加大科技創新和產業協同的力度，積極探索轉型升級之路。固投集團的總體戰略布局旨在將建設、運營、投融資和資本運作結合起來，以發揮國有資本的作用，促進經濟發展和資產增值，打造成為一個現代化的國有企業。

本次合作，智域智庫將先行為固投集團提供債務去化和融資模式策劃、“十四五”規劃中期評估兩項服務。智域智庫董事長徐家明先生指出，此次合作的契機源于在當前國企深化改革的背景下，國有公司需要評估和調整自身的發展方向和戰略規劃。智域在為國有企業提供服務的近十年中，總結出了11個國有企業改革再深化的方向：

1.債務去化和融資模式策劃：可以幫助企業解決資金問題，降低融資成本，提高融資效率，以實現企業的可持續發展。不同的企業可能會有不同的債務去化和融資模式，例如通過股權融資、債券融資、銀行貸款等方式進行融資，或者采取減少資產負債率、削減運營成本等方式進行債務去化。

2. “十四五”規劃中期評估：企業需要及時對“十四五”規劃進行中期評估，以確保企業的發展與國家的發展規劃和趨勢相符。中期評估可以幫助企業發現問題，及時進行調整和優化，以適應市場變化和趨勢，提高企業的市場競爭力。

3. 內控、管控體系：企業需要建立健全的內控、管控體系，以發現問題、降低風險、提高管理效率、保障企業的正常運營和可持續發展。不同的企業可能會有不同的內控、管控體系，例如通過制定規章制度、建立風險管理制度、加強內部審計等方式來實現。

4. 市場化轉型實施方案：市場化轉型是當前企業發展的重要趨勢，企業需要適應市場變化，提高市場競爭力，才能保持良好的發展態勢。制定科學的市場化轉型實施方案，可以幫助企業更好地把握市場機遇，提高企業的市場競爭力。市場化轉型實施方案可能會包括改善產品或服務質量、拓展新的市場渠道、優化企業的組織結構等方面。

5. 全員績效和均衡激勵：可以激勵員工的積極性，提高企業的生產力和經營效益。制定合理的全員績效和均衡激勵方案，可以提高員工的工作積極性和企業的競爭力。全員績效和均衡激勵方案可能會包括設置合理的績效目標、建立公平的激勵機制、提供良好的福利待遇等方面。

6. 品牌和企業文化建設：是企業長期發展的基礎，可以樹立企業形象，提高企業的公信力和市場競爭力。注重品牌和企業文化建設，可以幫助企業在市場中建立一定的品牌知名度和企業形象，提高企業的市場競爭力。品牌和企業文化建設可能會包括建立企業的核心價值觀、建立品牌形象、提高客戶滿意度等方面。

7. 流程化、制度化體系：可以提高企業的管理效率和規范管理行為，保障企業的正常運營和可持續發展。建立科學的流程化、制度化體系，可以提高企業的管理水平和效率。

8. 數字化規劃和解決方案：數字化是當前企業轉型發展的重要趨勢，企業需要盡快適應數字化變革，提高信息化水平和競爭力。制定數字化規劃和解決方案，可以提高企業的信息化水平和競爭力。他可能會包括建立完善的信息系統、提高數據分析和管理能力、建立數字化營銷渠道等方面。

9. 無風險并購與重組：并購和重組是企業擴大規模、優化資源、提高市場競爭力的重要手段，但也伴隨著風險。采取無風險并購和重組策略，可以降低企業的風險，優化企業的資源配置。

【注】所謂“無風險”并購指的是一種智域模式的并購方法，也就是不完全依賴審計評估機構的“賬面凈資產”審計和財務報表下的評估，更多的從主責主業匹配、行業風險穿透、無形資產精準、評估機構盡責、投資協議對賭和投后管理加持六個方面保證并購的四個階段全過程風險可控，實現并購價值的“顯山露水”，確保國有資產的保值增值，實現真正的并購后20年甚至終身“無責化”決策。

10. 信用評級策劃：信用評級是衡量企業信譽和風險的重要指標，對企業的融資、業務拓展等方面產生重要影響。制定科學的信用評級策劃，可以提高企業的信譽和市場競爭力。

11. 下屬公司培育IPO：IPO是企業實現快速擴張和獲得更多資本支持的重要手段，對企業長期發展具有重要意義。為下屬公司制定科學的IPO計劃，可以幫助企業更好地利用資本市場，實現快速發展和可持續發展。

智域智庫始終秉持著客戶至上的原則，致力于通過專業能力和知識儲備為客戶創造價值。相信通過這次合作，我們將與固投集團共同開創新的發展篇章，實現互利共贏的合作關系。智域智庫會以高度的責任感和專業精神，全力支持固投的發展，為推動地方經濟高質量發展貢獻自己的力量。